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公社の研修制度

公社の研修制度

当社の各種制度をご紹介します。

研修理念

自ら考えて行動できる人材を育成する

職員が「自ら育つ」意識の醸成
職員一人ひとりの『意欲』と『能力』を高める研修の充実

OJT

チューター制度

公社の人材育成の基本は「OJT=On The Job Training」にあります。そのために公社ではチューター制度を導入しています。 新入社員1人1人に年齢の近い先輩社員がチューターとなり、仕事のアドバイスや職場環境への適応をサポートしていきます。 職場では、各人に合わせた「育成計画」を策定し、新入社員が上司とチューターと「目標」を共有することで、その実現に向けてOJTで育成していきます。

研修イメージ

OFF-JT(集合研修)

キャリアスタート研修

社会人経験のない新入社員に対し、社会人として仕事を進めていくために必要な知識やスキルを学べるキャリアスタート研修を行っています。

実務研修(専門技術系研修)

業務の基礎的知識から職務に直結した実践力までを習得するための実務研修を多数行っています。

  • 用地取得関係(土地評価、物件補償など)
  • 技術系(施行管理、土木技術講習会など)

職層別研修

主任、係長、課長等、各職層の時期を捉え、それぞれの役割毎のテーマを設定し、モラールアップと意識の改革を図る研修を行っています。

役職 昇格年次 内容
管理職 15年目以降 課長研修、管理職フォローアップ研修、クレーム対応研修 など
課長補佐 13年目以降 課長補佐研修、管理職準備基礎講座、財務三表一体理解講座 など
係長 11年目以降 係長研修、係長フォローアップ研修 など
主任 6年目以降 主任研修、主任フォローアップ研修、実践力向上研修 など
一般 - 職員育成研修、実践力向上研修 など

自己啓発支援

公社では、職員のスキルアップをサポートするために、資格取得費用や通信教育・大学講座受講料の一部を負担しています。